Trabalhar em equipa não significa que todos tenham que fazer tudo, mas sim ter a consciência do todo e do papel de cada um nesta nossa sociedade.

A especialização aproxima-nos da profissionalização e da excelência pelo que, cada vez mais, necessitamos de equipas disciplinadas e profissionais que concentrem e explorem o potencial das mais variadas profissões.

Encontramos hoje muitas outras variáveis reunidas, a integração das novas tecnologias e da informatização no nosso quotidiano; a exigência crescente de cidadãos mais informados; a evolução e poder de marketing de soluções e serviços concorrentes e “alternativos”; a responsabilidade de contribuir para a sustentabilidade do seu negócio, em particular, o desafio da inovação da era moderna, a constante urgência em fazer cada vez mais com menos.

Trabalhar em equipa nunca foi tão inevitável. Richard Hackman, Professor e investigador em psicologia social e organizacional da universidade de Harvard estudou ao longo da sua carreira o trabalho de várias equipas, e a sua pesquisa consistentemente demonstra um aspeto intrigante: apesar de concentrarem vários benefícios em potencial, as equipas raramente conseguem demonstrar a eficiência esperada. Problemas com a coordenação e motivação normalmente anulam os benefícios da colaboração, assim como a competição sem foco, que impede o verdadeiro progresso.

Encontramo-nos hoje num dilema: o trabalho em equipa, mais do que útil, é necessário. E não duvido que agora mais do que nunca estamos preparados .

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Obrigado a todos aqueles que fazer parte da minha história e também aos outros tantos, que queriam fazer parte mas que não lhes é possível.